На «Армалите» состоялось пленарное заседание: обсудили повышение производительности труда

«Современное машиностроительное предприятие в России – опыт внедрения новых технологий производства и управления». За круглым столом под этим названием 7 апреля собрались представители профессионального сообщества на заводе «Армалит».

Мероприятие прошло на второй день Х Международной конференции «Российское судостроение 2023». В нем приняли участие около 50 руководителей и специалистов ведущих конструкторских бюро, судостроительных, арматурных заводов и научно-производственных объединений.

Модератор встречи Виктор Цукер, редактор журнала «Морской Петербург», поблагодарил администрацию завода и лично генерального директора АО «Армалит» Михаила Смаковского за многолетнюю поддержку знаковых для развития отрасли мероприятий, среди которых – и ежегодные круглые столы, которые традиционно проводятся на производственной площадке предприятия. Целью встречи он назвал анализ текущего состояния и проблематики внедрения на отечественных машиностроительных предприятиях современных производственных систем, направленных на повышение эффективности управления и производительности труда. Одним из таких ярких примеров является система планирования работы структурных подразделений завода «Армалит».

В приветствии к собравшимся генеральный директор АО «Армалит» Михаил Смаковский особо отметил, что предприятие в последнее время заметно продвинулось вперед с точки зрения внедрения производственной системы.

На «Армалите» значительно выросли показатели производительности труда, завод накопил достаточный опыт в этом направлении. Важно, что все, представленное в рамках нашего круглого стола, – не привнесенный извне, а собственный «продукт», созданный самостоятельно сотрудниками нашего предприятия на рабочих местах, и это самое ценное, – подчеркнул Михаил Сергеевич. – На основе модели и с методической помощью коллег из госкорпорации «Росатом» мы создали собственную производственную систему. Есть вдохновляющие результаты ее внедрения, и мы готовы делиться опытом, потому что благодаря обмену мнениями можно достичь синергии, устранить все слабые и «медленные» звенья в технологической цепочке создания конечного продукта, например при строительстве судна, и тем самым добиться совместного успеха.

Примеры внедрения принципов бережливого производства, интеграции информационных и производственных технологий, создания интерактивных баз данных оборудования и инструмента, планирования, автоматизации и контроля технологических процессов были рассмотрены в процессе выступлений руководителя проектов – тренера Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга Станислава Чуприкова; заместителя генерального директора по экономике и финансам АО «Атомэнергомаш» Госкорпорации «Росатом» Сергея Бондаренко; начальника планово-диспетчерской службы АО «Армалит» Олега Горбунова; технического директора ООО «Конар-Орион» Ильдара Ханбикова и управляющего партнера РУКОН СПГруппа Ольги Самоваровой.

Как повысить производительность труда, какие инструменты доказали свою эффективность и, самое главное, как замотивировать сотрудников предприятия на изменения – обсудили собравшиеся на пленарном заседании. Поиски ответов на эти и другие вопросы продолжились и во время ознакомительной экскурсии по механосборочному комплексу (в цехах № 41, 42), которую провел заместитель директора по развитию производственной системы АО «Армалит» Алексей Сурнин.

В завершение встречи участники круглого стола подчеркнули своевременность и актуальность затронутой темы – повышение производительности труда – и инструментов ее достижения.