Подведены итоги Всероссийской премии «Эксперт года» в номинации «Методология планирования рисков». Из 17 профильных специалистов, претендовавших на победу, до финала дошли трое. Лауреатом стала морской юрист Алина Бутрим – единственный победитель в номинации. Экспертный совет отметил ее подход к выявлению, предупреждению и снижению правовых, организационных и производственных рисков в портовой и транспортно-логистической деятельности.

Эксперты выбирают экспертов

Премия «Эксперт года» родилась не для того, чтобы для галочки раздавать награды топ-менеджерам, у которых и так полка ломится. Ее идея, по словам главного редактора Дмитрия Глумскова, рождалась в спорах: «Мы четко решили, что наша задача – открытие новых имен в бизнесе, политике, культуре… Зачастую авторами прорывных идей в бизнесе или значимых общественных инициатив оказываются не первые лица компаний или широко известные персоны, а люди непубличные, о чьих заслугах знает лишь узкий круг их коллег».

В 2021 году премия прошла уже в десятый раз и вышла на всероссийский масштаб: более 600 участников, больше 40 городов, десятки направлений – от промышленности и логистики до науки, здравоохранения и управления рисками.

Ценность этой награды организаторы связывают с экспертной природой отбора. Михаил Пиотровский, директор Государственного Эрмитажа и глава экспертного совета премии, сформулировал это так: «Эксперт — это прежде всего опыт, который дает людям право судить». К числу экспертов он отнес и участников жюри, которые оценивают работы, и самих лауреатов.

Что именно оценивали

Предметом рассмотрения стала методология планирования рисков для портовой компании. Она позволяла заранее выявлять правовые, организационные и производственные риски, переводить их в понятные процедуры и проверять работу этих процедур в деятельности реального терминала.

В материалах премии подход Алины Бутрим был связан с ее авторской главой «Интеграция прав человека в деятельность компании» из практического пособия «Бизнес и права человека», которое вышло еще в 2009 году. В этой главе права человека раскладываются на прикладные вещи: корпоративная политика, анализ рисков, внутренние правила, работа с заинтересованными сторонами, обучение, контроль и отчетность.

Для Бутрим победа стала важной фиксацией ее профессионального подхода. Экспертный совет отметил методологию, которая соединяла юридическую функцию с корпоративной этикой, коммерческой политикой, внутренними процедурами, производственной безопасностью и управлением рисками в ЗАО «Контейнерный терминал Санкт-Петербург».

Как это работает на практике

В самом терминале методология работает как управленческий маршрут для риска: от выявления и передачи информации до решения руководства. Через нее выстраивают корпоративную этику, коммерческую политику, внутренние правила, правовое сопровождение, обучение персонала и контроль.

На уровне терминала это видно в повседневных процессах: допуске к сложным операциям, аттестации, квалификационных требованиях и организации труда. Константин Валентинович Ткачев, заместитель председателя ППО «Портовик» ЗАО «КТСП», говорит, что подход переводит разговор о рисках и внутренних процедурах в предметную рабочую плоскость. Мнение работников там учитывают и используют при принятии решений по организации труда.

Именно такие прикладные эпизоды показывают, почему на премию была представлена не теория, а готовая управленческая методология. Она уже работала внутри портовой компании и связывала юридическую функцию с реальными решениями терминала.

Что дальше

Победа Алины Бутрим в премии «Эксперт года» стала признанием не абстрактной юридической идеи, а методологии, которая получила практическое применение в портовой деятельности. При оценке заявки Экспертный совет учитывал не только новизну подхода, но и подтвержденный факт его реализации, измеримый результат внедрения, вклад в развитие отрасли и профессиональное признание. Именно эта совокупность факторов позволила методологии, примененной в деятельности ЗАО «Контейнерный терминал Санкт-Петербург», получить высшую оценку в номинации «Методология планирования рисков». Победа в этой категории зафиксировала профессиональный результат: разработку и внедрение подхода, который связал правовой анализ с внутренними процедурами, производственными рисками, обучением персонала и системой управленческих решений в портовой среде.

Автор: Ренарт Фасхутдинов