Новые продукты продолжают вектор развития компании в отрасли.
Консультанты Lamacon разработали для «Русской Рыбопромышленной компании» уникальную методологию планирования логистики, которая учитывает специфику отрасли и может быть использована в условиях высокой волатильности рыбного промысла. Оптимизация процессов планирования первичной логистики компании показала потенциальный эффект увеличения прибыли на 10 млн. долларов в год.
Ранее в РРПК планирование первичной логистики осуществлялось в ручном режиме с помощью Excel-таблиц и требовало существенных доработок. В компании отсутствовали нормативно-справочная информация в необходимом объеме, внутренние регламентирующие документы и четкие показатели эффективности по процессу планирования. Кроме того, специфика и высокая волатильность отрасли не позволяли РРПК использовать в данном направлении стандартные подходы. Чтобы оптимизировать процесс планирования логистики и сделать его понятным и прозрачным для всех подразделений, руководство «Русской Рыбопромышленной компании» пригласили консалтинговую компанию Lamacon.
Консультанты провели обследование текущих процессов и разделили планирование первичной логистики РРПК на тактический и операционный уровни, для каждого из которых разработали модель целевого состояния. Эксперты составили все необходимые регламенты, создали схемы визуализации текущих статусов по доступности топлива, провизии, сырья и материалов, заполнению трюма траулеров для сотрудников и партнеров компании. Также определили контрольные точки и целевой уровень автоматизации процесса планирования, недостающие справочники во внутренних системах для его осуществления.
Специалисты Lamacon провели цикл сопровождения проекта и скорректировали разработанный ими процесс планирования в соответствии с особенностями бизнеса РРПК. Дополнили существующую структуру ключевых показателей эффективности и выбрали реалистичные целевые показатели на два года вперед. Оптимизация процессов планирования первичной логистики в перспективе позволит РРПК увеличить прибыль на 10 млн. долларов в год.
Новые продукты продолжают вектор развития компании в отрасли.
За прошлый год компания выпустила более 15 установок обработки сточных вод и более 150 вакуумных унитазов.
Установка данного оборудования способствует повышению качества продукции и производительности труда.
Робот разработан специально для предприятия в рамках программы ОСК «Сокращение сроков строительства серийных АПЛ».