В Волжском пароходстве стартовала программа лидерского актива «Эскадра-2»

В апреле 2022 года в судоходной компании «Волжское пароходство» стартовала сессия программы кадрового резерва «Эскадра-2». Участниками нового потока стали представители берегового и плавательного составов.

Как сообщает пресс-служба компании, корпоративная программа лидерского актива «Эскадра», направленная на повышение профессионального и управленческого потенциала специалистов береговых служб и представителей командного состава судов Волжского пароходства, реализуется в компании с 2021 года. Обучение включает в себя практики по развитию эмоционального интеллекта и лидерских качеств, управлению бизнес-процессами и проектами, эффективной коммуникации и публичных выступлений, групповой коучинг.

Люди – это главный ресурс. От их развития, мотивации, знаний и умений зависит потенциал и будущее компании. В этом отношении наша программа «Эскадра», которая реализует HR-задачи и бизнес-концепцию, – это правильная инвестиция, – отмечает генеральный директор Волжского пароходства Юрий Гильц.

Одна из ключевых задач программы – развитие кадрового резерва пароходства и создание в ходе обучения лучших практик по повышению эффективности работы судоходной компании, среди которых наиболее актуальными и востребованными в настоящее время являются проекты цифровизации и интегрирования на флот новейшего программного обеспечения и управляющих систем.

Вместе с тем эта корпоративная программа дает каждому участнику колоссальный импульс для улучшения качества жизни, понимания своего пути и своей ценности для компании, – говорит Татьяна Ефремова, директор по управлению персоналом Волжского пароходства. – Важно уметь правильно оценивать свои ресурсы и возможности, самостоятельно определять шаги для достижения поставленных целей и брать на себя ответственность за результат. Мы высоко ценим такой подход сотрудников, потому что это важная часть производственной культуры нашей компании.

В программе лидерского актива Волжского пароходства в этом году принимают участие 30 сотрудников компании, которые были определены по итогам отборочных процедур. Предварительно все желающие стать участниками этого уникального образовательного проекта прошли конкурсный отбор и несколько уровней оценки в формате тестирования, интервью и творческого задания.